Vor kurzem hatte ich einen Artikel zur Kommunikation mit dem Kunde geschrieben und darin erläutert, warum der Dialog meiner Ansicht nach so wichtig ist. Dieser Ansicht bin ich auch weiterhin und arbeite stets daran, diesen Bereich zu optimieren.

Leider stelle ich aber immer wieder fest, dass genau dieser Kommunikationswunsch wohl eher eine Einbahnstrasse zu sein scheint. Denn wenn es notwendig ist, dass der Kunde kommuniziert, tut er es nicht. Er tut es dann, wenn ihm etwas nicht gefällt, er unzufrieden ist und etwas nicht so läuft, wie er sich das vorgestellt hat. Und er tut dies auch recht oft sehr ausführlich. Es ist ja hinlänglich bekannt, dass negative Erfahrungen – im Vergleich zu den positiven – um ein Vielfaches mehr nach aussen kommuniziert werden.

Das ist an sich auch vollkommen ok. Kritik ist wichtig und richtig (solang diese kosntruktiv ist) und hilft dem Kritisierten, sich zu verbessern. Dass man auch die positiven Eindrücke etwas mehr nach aussen tragen sollte muss ich sicherlich nicht erwähnen. :)


Anzeige


Wo der Kommunikationswunsch schnell in Stille mündet

An welcher Stelle fehlt es mir nun aber an der Kommunikation des Kunden? In den meisten Fällen dann, wenn es gilt, eine Bringschuld zu erfüllen. Kurz: wenn es um die Bezahlung von Rechnungen geht!

In den bisher über 12 Jahren meiner Selbstständigkeit hatte ich zum Glück nicht so arg viele Probleme mit Totalausfällen. Es gibt jedoch regelmässig Rechnungen, wo die Zahlung nicht innerhalb des vereinbarten Zahlungszieles eingeht. Auch darauf folgende Zahlungserinnerungen und Mahnungen bleiben reaktionslos. Bei den telefonischen Nachfragen gibt es dann unterschiedliche Reaktionen auf die  Frage nach dem “Warum”…

Die schlimmsten Reaktionen sind die, wenn der Kunde irgendwelche fadenscheinigen Ausreden hervorholt warum die Zahlung bisher noch nicht geleistet wurde. Bei mehreren Telefonaten zur offenen Rechnung verändern sich diese Gründe dann auch sehr “elegant”, so dass man davon ausgehen kann, dass der Kunde einem nur etwas vormacht. Im positiven Fall sagt der Kunde, nach etwas nachhaken, dass er im Moment nicht zahlen kann bzw. allgemein in finanziellen Schwierigkeiten steckt. Letzteres tritt leider eher seltener auf.

Meiner Erfahrung nach ist dies auch die häufigste “Ursache” warum Zahlungen ausbleiben – der Kunde hat selbst kein Geld zur Zahlung zur Verfügung. Da ich überwiegend im b2b-Segment agiere sind die Gründe, warum der Kunde keine Mittel zur Zahlung hat, meist recht überschaubar – er wartet selbst auf Zahlungen von Kunden.

Ich bin ein recht verständnisvoller Mensch und wie oben erwähnt bereits seit über 12 Jahren selbstständig. In dieser Zeit hatte ich natürlich nicht immer nur schöne Zeiten, sondern selbst auch hier und da finanzielle Engpässe. Daher kann ich die Sicht der Kunden sehr gut nachvollziehen. Auch kann ich verstehen, dass es vielen Menschen sehr unangenehm ist, einen finanziellen Engpass zuzugeben. Gerade hier in Deutschland ist soetwas nicht so “gern gesehen”, wird es doch viel zu schnell und oft mit einem “Versagen” des Unternehmens bzw. des Unternehmers gleichgesetzt, wenn man finanzielle Probleme offenbart.

Warum Ehrlichkeit und Transperenz Vertrauen schafft

Aber ist dies der richtige Weg? Ist es sinnvoll zu schweigen und abzuwarten, bis die “Gegenseite” reagiert und das Geld fordert. Macht es Sinn bis zur letzten Mahnung oder gar darüber hinaus zu warten? – Meiner Ansicht nach: NEIN! Ich denke, hier schadet Offenheit und Transparenz in keinem Fall. Wenn man als Kunde aktiv auf den Lieferanten/Dienstleister zugeht und die Lage schildert, werden wohl die wenigsten Gläubiger stur bleiben oder gar mit Unverständnis reagieren. Natürlich sollte man als Kunde auch gleich einen Vorschlag zum weiteren Ablauf mit anbieten.

Verschenkt man als Kunde durch das Eingeständnis finanzieller Probleme etwas von seinem “Ansehen” beim Lieferanten/Dienstleister? Ganz im Gegenteil. Meiner Meinung nach gewinnt man durch diese Offenheit sogar. Der Kunde zeigt somit dem Lieferanten/Dienstleister, dass er an einer Klärung interessiert ist und auch, dass er ein verlässlicher Geschäftspartner ist und sich eben nicht “versteckt”.

Kunden, welche genau dies tun, welche sich verstecken und auf Zahlungserinnerungen und Mahnungen etc. nicht reagieren, verlieren bei mir an Ansehen und Vertrauen. Ausserdem führt es dazu, dass ich Zahlungsziele und/oder interne Kreditlinien kürze oder den Kunden im schlimmsten Fall gleich komplett im System sperre.

Ich verstehe eine Kundenbeziehung als eben solche – als eine Beziehung, eine Partnerschaft. Da sollten beide Seiten einander vertrauen können und offen miteinander kommunizieren. Dies geht natürlich weit über die Zahlung von Rechnungen bzw. dem Eingeständnis von Zahlungsschwierigkeiten hinaus. Wenn beide Seiten eine gewisse Offenheit und Transparenz leben, so können auch beide Seiten von dieser Partnerschaft am Besten profitieren.

Welche Erfahrungen haben Sie zu diesem Thema gesammelt? Mich interessiert dies sowohl aus Kunden- wie auch aus Lieferanten / Dienstleistersicht.

Letzte Aktualisierung: 2016-08-02


Bild: fotolia


Teile den Artikel in Deinen Netzwerken:
Twitter Facebook Google+ XING Flattr
geschrieben von Steve Rückwardt
Ich bin Steve, Gründer und "Hausmeister" von lex-blog.de. Mit dem Blog möchte ich AnwenderInnen bei ihrer Arbeit mit den Produkten weiterhelfen. Neben dem Blog bin ich auch viel in Foren und sozialen Netzwerken unterwegs. mehr über mich


Dieses Blog unterstützen

Wunschzettel oder weitere Infos über diesen Link

Flattr this

Kommentare 2


  • Ich sehe das sehr ähnlich. Ich habe aus beiden Perspektiven durchaus positive Erfahrungen damit gemacht offen eventuelle Probleme anzusprechen. Aus Dienstleister und Lieferantensicht kommunizieren wir mittlerweile sehr offen, dass wir intern auch die Zahlungsmoral unserer Kunden bewerten. Dazu verwenden wir ein Tool für Lexware, dass sicher demnächst auch hier vorgestellt werden sollte. Mit dieser offenen Kommunikation kommen die meisten Kunden auch sehr gut klar. Dabei sollte man aber nicht nur starr nach den Zahlen agieren, sondern auch immer den Einzelfall betrachten. Man kann jederzeit in Zahlungsschwierigkeiten geraden, aus vielfältigen Gründen, oftmals auch unverschuldet. Wenn man dann mit seinem Lieferanten aktiv redet, wird das fast immer postiv aufgefasst.

    Insgesamt ein gelungener Artikel, der hoffentlich einigen die Augen öffnet.

    Antworten

  • Ein ähnliches Problem habe ich gerade. Ein Kunde hat mir versichert letzte Woche das Geld überwiesen zu haben. Gestern schreibt er mir, das er es manuell bei der Bank in Auftrag gegeben hat und zwar auch gestern. Da komm ich mir ein wenig veräppelt vor und werde diesen Kunden nur noch per Vorkasse beliefern. Hätte er gleich gesagt, das er erst nächste Woche zahlen kann, weil er noch auf Geld wartet, dann wäre die Vertrauensbasis nicht zerstört.

    Antworten

Diesen Beitrag kommentieren

Bitte beachte die hier geltenden > Kommentarregeln <. Synonyme oder Fantasienamen sind nicht erwünscht. Kommentare, welche nicht den Kommentarregeln entsprechen werden nicht freigegeben. Es ist mindestens der Vorname anzugeben. Ich möchte Euch als Leser gern direkt ansprechen können. :) Vielen Dank!

>>>>> Für Supportfragen bitte das > Forum < nutzen.<<<<<

Back to top